FORMATION YOGA ENTREPRENEURIAT
À propos
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de / d’ :
• Appréhender les attendus de la posture entrepreneuriale à adopter pour créer sereinement et en confiance son activité
• Identifier les éléments clés d’un business plan et initier une première ébauche de leur projet entrepreneurial
• Dessiner les contours d’une identité de marque forte et choisir avec justesse les outils adaptés pour la déployer
• Cibler une clientèle idéale, questionner leurs besoins, leurs attentes et élaborer une stratégie de communication adaptée.
• Appréhender les tendances du marché du yoga et choisir leur positionnement au regard de leurs aspirations, leurs compétences et leur zone de chalandise
• Définir une offre de services à forte valeur ajoutée en lien avec leurs compétences, leurs aspirations personnelles et les besoins de leur clientèle idéale sur le secteur géographique cible
• Elaborer un modèle économique vertueux en accord avec leurs objectifs de développement au service d’une activité rémunératrice qui s’inscrit dans la durée
• Concevoir une stratégie de communication efficiente pour créer une communauté d’élèves fidèles et engagés dans leur pratique à leur côté
• Prendre soin d’eux en tant qu’entrepreneurs pour déployer sereinement et en confiance leurs activités sur la durée.
CE QUI EST INCLUS :
- L’enseignement
- Fiches pratiques et de synthèse pour chaque grande thématique
- 3 capsules vidéo pour aller plus loin sur les thématiques de : la posture entrepreneuriale, la création d’une lettre d’informations (newsletter) et l’innovation au service du développement de son offre de services.
CE QUI N’EST PAS INCLUS :
- Hébergement
- Transport
- Repas
Formateur/trice
Toutes les informations sur cette formation
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de / d’ :
• Appréhender les attendus de la posture entrepreneuriale à adopter pour créer sereinement et en confiance son activité
• Identifier les éléments clés d’un business plan et initier une première ébauche de leur projet entrepreneurial
• Dessiner les contours d’une identité de marque forte et choisir avec justesse les outils adaptés pour la déployer
• Cibler une clientèle idéale, questionner leurs besoins, leurs attentes et élaborer une stratégie de communication adaptée.
• Appréhender les tendances du marché du yoga et choisir leur positionnement au regard de leurs aspirations, leurs compétences et leur zone de chalandise
• Définir une offre de services à forte valeur ajoutée en lien avec leurs compétences, leurs aspirations personnelles et les besoins de leur clientèle idéale sur le secteur géographique cible
• Elaborer un modèle économique vertueux en accord avec leurs objectifs de développement au service d’une activité rémunératrice qui s’inscrit dans la durée
• Concevoir une stratégie de communication efficiente pour créer une communauté d’élèves fidèles et engagés dans leur pratique à leur côté
• Prendre soin d’eux en tant qu’entrepreneurs pour déployer sereinement et en confiance leurs activités sur la durée.
Informations pratiques
Prérequis :
Aucun
Public visé :
- (Futurs) Enseignants de Yoga en cours de création de leur entreprise ou ayant déjà créé leur entreprise et souhaitant développer leurs activités
Capacité d’accueil :
16
Durée :
2 Jours
Nombre d’heures :
14H
Délai d’accès :
Le délai pour la mise en place de la formation est habituellement de 3 mois
Evaluation :
Pour valider cette formation, les élèves devront traiter un cas pratique à l’issue de celle-ci dans un délai de 4 semaines.
Ce cas pratique sera en lien avec la situation d’un professeur de yoga indépendant qui créé /stagne dans le développement de son activité.
Il s’agira pour l’élève de rédiger dans un document de type Word (remis sous format PDF et à envoyer par mail au formateur) une analyse de la situation puis de proposer un plan d’actions àcourt, moyen et long terme en 4 pages maximum.
L’évaluation se fera selon une grille d’analyse remise à l’élève au même moment que le sujet.
Cette grille sera notée sur 20 points, un minimum de 12 points est requis pour valider l’évaluation.
Sanction :
- Emargement
- Attestation de fin de formation
- Enquête de satisfaction des stagiaires sur l’organisation, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés…
Moyens pédagogiques et techniques
Moyens pédagogique :
- Cours théoriques
- Exercices pratiques
- Etudes de cas
- Mises en situation
- Séance de formation en salle
- Support de formation
Moyens technique :
- Enregistrement audio
- Vidéoprojecteur
Au programme...
Jour 1
Matin
• 1h30 | Définir son positionnement de marché : Découvrir les tendances actuelles du marché du Yoga en France et à l’étranger, choisir sa niche et identifier sa proposition de valeur.
• 2h | Construire une offre de services attrayante : Créer une offre de services (en présentiel et/ou en distanciel) qui répondent aux besoins spécifiques de ses clients enlien avec ses compétences, ses aspirations et à la réalité de son marché territorial.
Après-midi
• 2h | Gérer ses finances : Mieux appréhender les notions clés de la comptabilité dans le cadre d’une activité indépendante, définir ses prix, clarifier sa rémunération et organiser son modèle économique en lien avec ses objectifs de développement.
• 1h30 | Optimiser son temps et ses ressources : Apprendre à gérer efficacement son emploi du temps, ses ressources personnelles, trouver son juste équilibre en vie privée et activité professionnelle.
Jour 2
Matin
• 1h30 | Élaborer une stratégie de communication efficace : Comprendre les besoins de sa clientèle cible, clarifier son message, choisir les leviers / supports de communication à activer, développer son réseau de prescripteurs et d’ambassadeurs.
• 2h | Développer sa présence en ligne : Découvrir les outils à sa disposition pour créer et diffuser son message, faire connaître son offre de services, créer une communauté et fidéliser sa clientèle. Optimiser son site internet, utiliser à bon escient les réseaux sociaux, mettre en place un outil d’échange régulier avec sa communauté.
Après-midi
• 2h | Établir un plan d’actions : Construire un plan d’actions à court (3 mois), moyen (9 mois) et long terme (18 mois) pour développer son activité en partant de l’existant vers ses nouveaux objectifs de développement (clarté des actions à réaliser, optimisation des ressources nécessaires, justesse de la temporalité, etc.).
• 1h30 | Surmonter les défis de l’entrepreneuriat : Identifier et mieux appréhende les obstacles courants pour les entrepreneurs dans le domaine du yoga, apprendre à célébrer ses réussites et à tirer les enseignements de ses échecs.